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Piloter votre portefeuille de projets innovants

La réussite de votre stratégie d’innovation passe une gestion optimale de vos projets de recherche et d’innovation tout au long de leur cycle, de la phase d’émergence des idées à la valorisation des résultats obtenus.

Chaque étape est clé pour renforcer et maximiser les chances de succès de vos futurs produits et services.

Vous souhaitez identifier avec vos collaborateurs un maximum de nouvelles idées possibles pour faire évoluer votre métier, vos processus et offres de valeur?

Vous cherchez à prioriser les idées et transformer les plus pertinentes en concept de projets?

Vous entendez sélectionner les concepts les plus prometteurs au regard de leurs propositions de valeur, des efforts nécessaires à leur mise en œuvre mais également de votre stratégie et au final réaliser le business plan?

Notre réponse en matière d'innovation

La multiplicité des expertises présentes au sein de nos équipes est un atout essentiel pour vous assurer un accompagnement optimal dans la conduite de vos projets tout au long de leur cycle de vie.

Cartographie de vos projets R&D :

Nous mesurons le degré de maturité de vos projets au regard de l’écosystème et vous fournissons les éléments clés à mettre en œuvre pour leur permettre d’accéder au marché le plus rapidement possible.

Émergence d’idées et maturation de concepts :

Nous intervenons à vos côtés pour organiser des sessions de créativité avec vos collaborateurs et pouvons également vous former à de telles approches. Nous travaillons ensuite sur la sélection des idées les plus prometteuses, leur permettant d’évoluer en concepts de projets.

Élaboration de business models et business plan:

Nous vous aidons à sélectionner et prioriser les différents concepts que vous avez identifiés en travaillant sur leur modèle d’affaires respectif, proposition de valeur, efforts et investissements nécessaires.

Nous travaillons ensuite sur l’établissement du business plan, intégrant, via différents scénarios, l’estimation budgétaire de chaque concept, la construction du plan de financement associé, plan de trésorerie brut et net des retombées, phasage  ainsi que bilans et comptes de résultat prévisionnel.

Vous souhaitez identifier, développer et piloter les nouvelles idées et concepts ? Nous pouvons vous aider !

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