Etre une entreprise agile, innovante, en croissance et générant des profits : voeux pieux ou réalité ?

Les entreprises les plus performantes ne le seront pas forcément dans le futur. L'environnement économique les oblige à challenger en permanence leurs fondamentaux, leur vision et leur stratégie opérationnelle. Elles se doivent de s'inscrire durablement dans un plan de performance délivrant la meilleure efficacité opérationnelle au regard des ressources ajustées. Mais comment structurer et animer un tel plan, ce sans épuiser les équipes ?

Comment mettre en place au sein de l'organisation les changements structurels et un plan d'action soutenant la transformation pérenne de l'organisation ? 

Quel accompagnement pour la définition et la mise en oeuvre de plans de compétitivité et de transformation ?

Une fois les objectifs fixés, nous vous accompagnons sur la définition de la Roadmap et de ses KPI de pilotage jusqu'à la mise en oeuvre de Value Performance Programs dédiés à l'amélioration de l'éfficacité opérationnelle. 

  • Performance Roadmap et KPI 
  • LeanValue
  • Design-to-Cost et Redesign-to-Cost 
  • Optimisation des SG&A

 

Pourquoi choisir Ayming pour accompagner la transformation de votre organisation ?

Notre support repose sur des méthodologies éprouvées et adaptées à chaque entreprise, LeanValue, (Re)Design-to-Cost, Change Management dont l'approche est ajustée en fonction de chaque environnement et de la culture d'entreprise afin d'atteindre les objectifs de succès.