Conduire efficacement un plan de transformation et mesurer la performance

Devenir plus performant, c’est se transformer. Un plan de transformation réussi est indissociable d’un programme de conduite du changement. Il est indispensable de mobiliser ses équipes, qu’elles adhèrent à la raison d’être du changement puis qu’elles s’engagent pour atteindre des objectifs identifiés et mesurables. 

Il n’y a pas d’objectif atteint que l’on ne puisse mesurer. Il n’y a pas de plan adopté qui ne combine l’engagement des collaborateurs, les processus et les outils. 

Vous souhaitez responsabiliser tous les managers de l'entreprise en les accompagnant dans l'atteinte d'objectifs ambitieux mais aussi pertinents, réalistes et mesurables ? 

 

Quel accompagnement pour la définition de vos objectifs et la mesure de la performance des actions mises en oeuvre ?


  • La définition des enjeux et des indicateurs : Ayming traduit les plans stratégiques d’entreprise en plans d’actions opérationnels, évalue les objectifs concrets et mesurables à atteindre par action, définit les indicateurs pertinents pour conduire leur mise en œuvre.

  • La conduite des plans de transformation : Nous identifions, investiguons, validons et déployons les meilleurs leviers d’optimisation opérationnels : lean manufacturing, redesign-to-cost, optimisation des SG&A, global sourcing et gestion de la relation fournisseur, refonte des organisations et des processus, transport, logistique et stock, expertises achats et fiscales.

  • La mise en oeuvre agile : Nous déployons en priorité les actions quick wins pour accélérer l’adhésion des équipes, nous priorisons la validation rapide de Minimum Valuable Optimisations et le partage immédiat de plans correctifs. Nous sécurisons des proofs-of-concept avant d’accélérer les déploiements, accompagnés de tests terrain et d’audits qualitatifs/quantitatifs des retours clients.

  • La mesure de la performance : Nous mesurons systématiquement les résultats de nos actions quels que soient nos domaines d’intervention. Parmi nos indicateurs de succès : Montants d’économies en coût complet, time-to-market, marge additionnelle par nouveau projet, durée de ROI, temps de cycle, temps de disponibilité à la vente. Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’outils et de règles de pilotage de la performance, depuis l’expression de besoin jusqu’au déploiement d’outils.

  • La mise en valeur de la performance : Il est indispensable de communiquer, clair, haut et fort sur les succès d’un plan de transformation. Aussi nous accompagnons nos clients dans la mise en valeur des résultats et des équipes à travers des plans de communication internes.

Pourquoi choisir Ayming pour vous accompagner dans votre plan de transformation ?

La culture du résultat est ancrée dans toute l’entreprise depuis plus de 30 ans : produire et mesurer de la performance est l’ADN d’Ayming. Nos consultants ont tous un profil opérationnel voire entrepreneurial. Nous sommes acteurs de nos préconisations et engagés au même titre que nos clients.