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Lean management : améliorez vos processus et gagnez en efficacité

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Lean management

Vous pensez que votre organisation et vos processus ne sont plus adaptés à vos enjeux. Automatisez vos processus pour améliorer votre efficacité opérationnelle.
Nos consultants en Lean management optimisent vos flux et vos processus grâce à l’automatisation d’une partie des tâches. Ils analysent et réduisent vos zones de sous-performance et rendent votre organisation plus efficace.

En utilisant le Lean management et l’automatisation des processus, vous pouvez transformer de la sous-performance en efficacité opérationnelle.
Nos consultants et data scientists aident vos équipes à se concentrer sur les tâches critiques pour votre réussite, favorisent la création de valeur et développent l’efficacité de votre entreprise.

La méthode LeanValue : le Lean Management qui augmente la valeur ajoutée de vos activités

Afin de vous accompagner sur vos projets d’amélioration de la performance, nous avons développé notre méthode de lean management : la LeanValue.

En effet, notre méthode LeanValue est la combinaison de deux méthodologies qui ont fait leurs preuves : le Value Management et le Lean Six Sigma. Elle vous donne la capacité d’accélérer votre transformation en combinant l’amélioration continue et la création maximale de valeur.

Ainsi, nos équipes de performance opérationnelle associent les expertises en Lean Six Sigma avec les data sciences pour :

  • analyser et automatiser vos processus,
  • optimiser votre productivité,
  • utiliser le cas échéant l’externalisation,
  • guider votre transformation et engager vos collaborateurs.

Visez l’excellence de votre performance opérationnelle

L’optimisation des opérations doit être l’objectif de toute organisation visant l’excellence opérationnelle. Toutefois, implémenter des modifications organisationnelles et opérationnelles essentielles est complexe, particulièrement à cause :

  • Tout d’abord, d’habitudes et de pratiques enracinées,
  • Ensuite, de processus historiques en place parfois depuis des années,
  • Enfin, d’effets de silotage.

C’est pourquoi nos équipes vous soutiennent dans votre programme de transformation. Notre approche projet consiste à :

  • bâtir un diagnostic,
  • déceler les irritants et points bloquants,
  • partager les solutions de mises en œuvre,
  • définir de la stratégie,
  • mettre en œuvre les recommandations.

Secteur alimentaire-Lean management

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