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Optimisez votre stratégie achats et améliorez votre modèle d’exploitation

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Optimisez votre stratégie achats
Dans cette section
Opérations

Sans une stratégie, une organisation et un modèle d’exploitation appropriés, les achats ne participeront pas pleinement à la performance de votre organisation.
Nos consultants vous accompagnent dans la transformation de votre modèle d’exploitation. Ils assurent l’alignement complet de votre stratégie achats, du modèle opérationnel visé et de leur exécution.

Mener à bien ce type de changement organisationnel nécessite un focus pertinent et une gestion permanente du changement.

Comment aligner stratégie et exécution ?

Nos équipes combinent une expertise éprouvée dans :

  • la conception de stratégies achats,
  • la conception de processus organisationnels et opérationnels pour l’exécuter.

Nos consultants sont aussi des « acteurs » à vos côtés qui assurent le succès de la mise en œuvre du modèle opérationnel visé et l’exécution de la stratégie définie.
Ils mènent tous les ajustements nécessaires au plus près de vos équipes. Ils s’assurent ainsi ensemble que la stratégie et la conception organisationnelle, qui semblent fonctionner sur le papier, génèrent bien les résultats attendus dans votre réalité métier.

Rendez-vous d'affaires TOP DAF

Nous concevons et mettons en œuvre votre modèle d’exploitation

Définir la stratégie achats :

Que doit-elle apporter à la fonction achats et à l’organisation dans son ensemble ? Dans quels buts et pour quels objectifs ?

Concevoir les changements nécessaires :

Passer de l’état « as-is » à « to-be » :

  • Stratégie – Comment le département achats devrait-il fonctionner avec le reste de votre entreprise ? Comment les objectifs devraient-ils être mesurés ? Quels changements exigeront les besoins futurs de votre entreprise ?
  • Organisation – Comment adapter la structure pour mettre en œuvre cette stratégie, y compris les rôles et responsabilités ? Comment s’adaptera-t-elle à l’évolution de la stratégie ? Quelle technologie peut soutenir la stratégie et comment l’échelonner ? Comment traduire la stratégie, l’organisation et la technologie en processus qui profitent au reste de l’entreprise ?

Mettre en œuvre :

Comment transformer au mieux un projet en réalité ? Cela exige un processus clair de gestion du changement, des communications continues dans toute votre organisation et une gestion de projet efficace.

Les avantages d’un modèle d’exploitation transformé

Les avantages de l’alignement complet de la stratégie achats, du modèle opérationnel et de l’exécution sont considérables :

  • amélioration de l’efficacité de la fonction d’achat,
  • réduction des coûts dans l’ensemble de votre entreprise,
  • capacité à mieux servir les clients au fur et à mesure de l’expansion de votre entreprise.