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Optimisez et valorisez votre stratégie immobilière globale

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Opérations

Comment piloter et optimiser votre parc immobilier tout en proposant des services innovants à vos occupants ? Comment déployer votre stratégie immobilière  ?
Notre équipe vous accompagne dans le diagnostic de vos baux, loyers et charges locatives, la définition de votre stratégie immobilière globale ainsi que dans sa mise en œuvre.

Evaluez votre stratégie immobilière pour mieux la piloter

Analysez et optimisez vos baux, loyers et charges locatives

Notre méthodologie en trois étapes vous permet de bénéficier d’un accompagnement sur-mesure dans l’analyse et l’optimisation de vos engagements immobiliers afin d’anticiper les risques associés :

  • Phase 1 : Définition du périmètre et collecte documentaire
  • Phase 2 : Analyse de la documentation, visite de site, interviews (bailleurs, prestataires…) étude approfondie et benchmark, remise d’un rapport pour chaque bail
  • Phase 3 : Présentation des leviers d’optimisation et accompagnement à la négociation avec vos bailleurs

Evaluez la valeur vénale, la valeur locative de marché et le droit au bail

Notre équipe est en mesure d’estimer 4 grands types de valeurs de vos actifs immobiliers, selon le référentiel de la Charte de l’Expertise en Evaluation Immobilière :

  • La valeur vénale
  • La valeur locative de marché
  • La valeur de droit au bail
  • Le montant des indemnités d’éviction.

Conformément aux bonnes pratiques, notre évaluation est réalisée sur la base de deux méthodes d’évaluation différentes permettant de confirmer la valeur.

Recentrez-vous sur votre cœur de métier grâce à l’externalisation

Nous vous accompagnons sur toute la vie du bail dans l’anticipation et le contrôle du quittancement des loyers et provisions sur charges appelées.

Notre expérience et le nombre de nos références nous permettent également d’analyser et de contrôler le budget des charges sous forme de benchmark ainsi que le plan pluriannuel de travaux présentés par vos bailleurs.

Notre méthodologie de contrôle est basée sur un outil paramétré sur-mesure selon vos baux afin de tenir compte de vos conditions locatives spécifiques. Cet outil nous permet de construire des indicateurs personnalisés adaptés au pilotage de votre immobilier.

Optimisez votre parc immobilier

Définissez et déployez votre stratégie immobilière

Au-delà de constituer un poste de coût, l’immobilier est une composante importante de l’identité d’une entreprise et doit être un axe de création de valeur. L’alignement du parc immobilier sur la stratégie menée par l’entreprise est primordial.

Nous vous accompagnons dans l’analyse de votre parc immobilier existant. A travers une réflexion commune sur les différents scenarii d’évolution de votre parc visant à élaborer un schéma directeur intégrant l’ensemble des enjeux stratégiques, financiers, techniques et humains.
Nous pilotons la mise en œuvre de la stratégie arrêtée en vous accompagnant dans le choix des prestataires spécialisés et en s’assurant de sa bonne exécution.

Notre connaissance multisectorielle nous permet d’intervenir aussi bien sur des patrimoines tertiaires que sur un parc de commerces, centres commerciaux ou encore retail parcs.

Par ailleurs, la qualité de vie au travail pour les collaborateurs est un élément essentiel d’attractivité, d’implication et d’engagement. Les aménagements de l’espace de travail contribuent directement à la qualité de vie au travail.
En association avec notre équipe spécialisée sur la qualité de vie au travail ainsi que nos partenaires spécialistes du space planning, nous vous conseillons à travers la transformation de vos espaces et l’évolution des lieux de vie au travail.

Rechercher et négocier vos futures implantations

Notre connaissance du marché, notre totale indépendance et notre capacité à appréhender vos enjeux immobiliers globaux nous permettent de vous accompagner dans la définition de vos besoins, la rédaction de cahier des charges ainsi que la recherche de locaux en adéquation avec votre stratégie.

Notre équipe rompue à la négociation immobilière est en mesure de vous conseiller dans la définition de stratégies de négociation et dans sa mise en œuvre en vue d’optimiser vos engagements immobiliers.

Optimisez les services proposés aux occupants

De nombreux services innovants apparaissent régulièrement sur le marché de l’immobilier. Notre veille permanente sur les évolutions du secteur et notre connaissance des acteurs nous permettent de vous accompagner dans la définition de vos besoins, selon votre budget, dans la rationalisation et la modernisation des services aux occupants.

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Gérez efficacement votre immobilier

Aide au choix et accompagnement au déploiement de systèmes d’information

Un pilotage efficace de son parc immobilier nécessite de disposer de l’ensemble des informations sur les actifs qui le composent ainsi que d’être en mesure d’accéder facilement et rapidement à la documentation liée.

De nombreux outils dédiés à la gestion de parcs immobiliers existent sur le marché. Le choix d’un tel outil nécessite d’identifier clairement ses besoins et de guider l’éditeur dans le paramétrage de l’outil.

Notre équipe vous accompagne dans la résiliation de l’état des lieux de l’existant, l’identification des besoins, le choix d’un outil adéquat et son déploiement.

Optimisez vos processus et votre organisation immobilière

La mise en place de processus formalisés et optimisés ainsi qu’une organisation structurée permettent d’améliorer l’efficience de votre gestion immobilière et de limiter les risques associés.

Notre expertise développée depuis de nombreuses années auprès de Directions immobilières de toutes tailles, de différents secteurs et notre connaissance des métiers de l’immobilier nous permettent de vous accompagner dans la définition de processus et la mise en place d’organisations sur mesure.

Bénéficiez d’une formation en gestion immobilière

Notre équipe spécialisée en gestion immobilière est en mesure de vous proposer des formations sur-mesure sur les sujets de gestion locative et de pilotage de parc immobilier afin d’accompagner vos équipes dans l’optimisation de leurs activités.

La mission management des coûts de l’immobilier est réalisée par Cristal Décisions, filiale à 100% du Groupe Ayming.