Et si vos équipes structuraient l’innovation de manière ludique avant de déployer les actions en vie réelle ?
Structurer un système d’innovation performant reste un défi pour de nombreuses entreprises. Avec L’Année de l’Innovation®, développé par Innovation Way, nous proposons une approche concrète, immersive et opérationnelle pour comprendre, expérimenter et piloter l’innovation. Ce serious game permet à vos équipes de se projeter dans une simulation réaliste et d’intégrer les mécanismes clés d’un système d’innovation performant.
Nos solutions, vos bénéfices
Alignez vos équipes autour d’une vision commune de l’innovation
Développez une approche systémique et stratégique
Renforcez la prise de décision collective
Accélérez l’appropriation des bonnes pratiques
Créez une culture d’innovation durable et partagée
Faire un pas de côté dans le quotidien pour prendre du recul et partager une expérience apprenante et ludique
Le principe du jeu
L’Année de l’Innovation® simule une année complète d’innovation en entreprise, structurée en 12 cycles (mois).
Répartis en équipes, les participants doivent progressivement construire et piloter leur système d’innovation en prenant des décisions sur les priorités stratégiques, les actions à mener et l’allocation des ressources.
Pour pimenter l’expérience et la rapprocher des conditions réelles de mise en œuvre de l’innovation au quotidien, le jeu intègre des contraintes réelles : ressources limitées, aléas, opportunités, partenaires…
Les équipes pilotent le développement de leur système de management de l’innovation autour de 4 indicateurs clés :
Capacité à générer des idées
Capacité à transformer les idées en projets aboutis
Création de valeur
Résilience face aux aléas
Pendant l’expérience, nos animateurs accompagnent les joueurs dans leur expérience du jeu.
Après 12 tours simulant une année de choix, le bilan permet de mettre en lumière les stratégies et modèles d’entreprises déployés par les équipes.
Le décryptage par les animateurs en fin de séance révèle ainsi la valeur d’un système de management de l’innovation et sa contribution à la génération de valeur durable en entreprise.
Pourquoi choisir Ayming ?
Ayming combine expertise en management de l’innovation, compréhension des organisations et approche pédagogique innovante pour transformer les apprentissages en actions concrètes.
Méthodologies éprouvées
Intelligence collective, études technico-économiques, diagnostics stratégiques
Approche pragmatique
Des outils directement opérationnels et adaptés à vos enjeux, connaissance des normes internationales ISO 56000 ; une mobilisation éthique des outils d’IA au service de l’innovation
Vision systémique
Intégration du management de l’innovation dans la stratégie globale de l’entreprise
Accompagnement aux projets
De l’idéation jusqu’au marché, bénéficiez des bonnes données, d’une stratégie de financement et d’une aide à la maturation
Expertise reconnue
Nos équipes accompagnent depuis plus de 35 ans les entreprises dans l’amélioration de leur performance en R&D et innovation
Ancrage dans l’écosystème
Membre de la Commission AFNOR CN Innov
Un haut niveau d’exigence attesté par nos engagements qualité
Nos pratiques dans nos missions de conseil CIR/CII sont conformes aux principes de déontologie, de transparence et d’indépendance.
Ayming, acteur reconnu du conseil en innovation et engagé pour le respect de standards professionnels élevés.
Elle garantit la qualité de nos formations dédiées aux équipes Finance et Innovation, ainsi que l’exigence de nos processus pédagogiques. Télécharger le certificat
Nous participons activement à la construction et l’évolution des bonnes pratiques du conseil en innovation.
Valide notre système de management de la qualité et la maîtrise de nos processus d’accompagnement.
Garantit un haut niveau d’exigence en matière de sécurité de l’information et de protection des données sensibles.
Nous sommes qualifiés par l’Office Professionnel pour la Qualification des Conseils en Management
Nous sommes classés « Incontournable » en Financement de l’innovation (R&D, Crédit d’impôt recherche) et Optimisation financière et fiscale et « Excellent » en Stratégie et management de l’innovation.
Nos accompagnements phares
Nous réalisons un audit complet de votre système de management de l’innovation pour identifier vos points forts et vos leviers d’amélioration. À l’issue, vous disposez d’une feuille de route opérationnelle, alignée avec les normes ISO 56000, pour renforcer votre capacité à innover durablement.
Les actions de structuration peuvent être issues d’un diagnostic initial ou directement ciblées à partir de vos besoins. Nos experts vous accompagnent par exemple dans la structuration de votre stratégie d’innovation et sa déclinaison tactique en une feuille une feuille de route adaptée à vos enjeux et vos supports. Nous vous accompagnons également dans la formalisation de vos portefeuilles de projets des KPI adaptés au suivi de l’avancée des actions de la valeur générée.
Le travail en ateliers permet de mobiliser l’intelligence collective en créant un cadre propice aux échanges entre les différentes parties prenantes de l’innovation, pour aligner les visions et briser les silos entre services. L’intervention de nos experts garantie des séances de travail structurées autour d’un objectif clair à atteindre ainsi qu’une analyse complète des productions pour tirer le plein de potentiel de la séquence.
Nous analysons vos technologies et marchés cibles pour évaluer leur potentiel et vous guider vers les bons choix stratégiques. Benchmark technologique, état de la propriété intellectuelle, maturité des solutions existantes, opportunités de marché et business model : vous disposez d’une vision claire pour sécuriser vos décisions.
Nous accompagnons la transformation d’idée émergente en programme de R&D organisé en axes précis. La temporalisation des actions et des ressources à mobiliser permet d’établir une stratégie de financement et d’identifier les partenaires nécessaires.
Nos experts en Management de l’innovation
Prenez rendez-vous avec un expert pour évaluer votre système d’innovation à la lumière des normes ISO 56000.
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Nos experts vous aident à diagnostiquer vos pratiques, à consolider votre potentiel d’innovation, et à construire une feuille de route claire et pilotable.
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