Revoir le webinaire – Le management hybride : comment accompagner le manager aux nouvelles conditions de travail ?

RH, vous souhaitez faire face aux changements parfois brutaux induits par la crise sanitaire ? Soutenir vos managers en perte de repères ?
Revivez notre webinaire du 1er juin qui vous apportera des clés concrètes pour dresser un état des lieux objectif face à cette crise. Capitalisez sur les opportunités organisationnelles ouvertes par le contexte. Aidez vos managers, comme leurs équipes, à développer la résilience et à évoluer en situation de crise.

Les crises déstabilisent les hommes et les organisations. Les équipes de management ont été brutalement confrontées à des changements de leurs repères et de certains modes de management.
La gestion de l’incertitude, de l’adversité, de la charge émotionnelle associée aux situations de crise entre aujourd’hui dans les compétences du manager.

Vous souhaitez accompagner votre équipe d’encadrement dans une prise de recul sur les situations vécues et dans le choix des méthodes et outils de management de crises futures ?
Dans le replay de ce webinaire, nous vous proposons des pistes de réflexions étayées d’exemples concrets pour conduire les bases d’un tel projet et aider vos équipes en situation de crise.

Revoir le webinaire

Thématiques abordées :

Partie 1 – Les conséquences du contexte actuel sur les modalités de travail : menaces et opportunités

• Les enjeux et les tendances clés qui s’ancrent :
  • les menaces (RPS, télétravail…)
  • les opportunités
• Comment mener un état des lieux objectif ?

Partie 2 – L’évaluation des impacts au niveau collectif et individuel :

• Les signaux faibles du désengagement
• Les mécanismes du stress
• Les signes des affections psychiques

Partie 3 – Les nouveaux enjeux managériaux : comment agir en situation de crise ?

• Manager en situation d’incertitude :
  • l’accompagnement des managers (changement de mode de pilotage, nouveaux indicateurs…)
  • l’animation des équipes et le regain de sens
• Les outils clés pour les managers :
  • la communication et l’écoute
  • l’entretien d’inquiétude
  • les rituels
  • le soutien social
  • la psychologie positive
  • la résilience