La gestion de l’absence à 360°

Ne subissez plus l'absence, maitrisez-la. 

Taux d’absentéisme moyen en 2022

Jours-absence-par-salariés_2022

Jours d’absence par salarié en 2022 en moyenne

cout-absence-annuel

coût moyen annuel de l’absence d’un salarié

Agir sur l’absence n’est plus une option

La gestion de l’absence est devenue stratégique pour pérenniser vos activités ou vos modèles économiques, d’autant plus dans un contexte de transformation des organisations.

Notre conviction est que, pour piloter le sujet de l’absence, il est déterminant d’adopter une approche à 360° afin de :

  • développer l’engagement et fidéliser les talents,
  • prévenir et éviter l’absence,
  • maîtriser ses coûts directs et indirects,
  • favoriser le retour au travail des collaborateurs qui se sont absentés.
Contacter un expert absentéisme

Agir sur toutes les dimensions de l’absence, c’est :

Limiter

l’impact opérationnel de l’absence et garantir la compétitivité de votre activité

Favoriser

l’engagement individuel au service de la performance collective

Maîtriser

les impacts financiers directs et indirects

Identifier

les schémas prédictifs pour anticiper les situations et cibler les actions de prévention

Avec notre accompagnement, maîtrisez l’absence, ne la subissez plus !

Piloter

Evaluer votre absentéisme & Structurer son pilotage

Prévenir

Maitriser vos risques professionnels & Promouvoir la santé

Maîtriser

Gérer les répercussions opérationnelles & Réduire les impacts financiers

Ils ont choisi Ayming

35 ans d'expérience, plus de 52 experts à votre écoute, 260 experts paie SIRH, psychologues du travail, préventeurs, experts QVCT et consultants RH. Mais Ayming, c'est aussi un benchmark unique sur l'absentéisme avec notre Baromètre de l'Absentéisme et de l'Engagement : la référence en France depuis 2008.

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