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Formation : Manager votre équipe en situation d’exception (COVID-19)

12 Mai
Formation en ligne - sur inscription
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Événements

Le contexte actuel impose de nouveaux modes de management. Les équipes sont soumises à des formes de stress jamais éprouvées qui impactent leur état psychique pendant la crise et pour la reprise d’activité.
Très opérationnelle, cette formation vous apporte les bonnes pratiques et les outils du management à distance de collaborateurs en situation exceptionnelle.

L’expérience de vie professionnelle et personnelle que tous les salariés traversent en cette période trouble va les marquer durablement et bouleverser beaucoup de leurs certitudes : valeurs d’entreprise, modèle économique et sécurité de l’emploi, modalités de travail, rapports avec la hiérarchie, fonctionnement du collectif de travail.

Les managers doivent interroger leurs pratiques et comprendre en quoi elles permettent d’identifier les difficultés naissantes et de prévenir tout glissement incontrôlé vers le désengagement.

Nous vous proposons une formation distancielle de 2 heures pour accompagner vos managers à animer leurs équipes pendant la crise et préparer la reprise d’activité.

S’inscrire à la formation

Programme de la formation :

Partie 1 : Maîtriser les dimensions du management à distance

  • Appréhender les principales attentes des collaborateurs et points de vigilance
  • S’organiser soi-même et organiser la coopération : anticiper, planifier et coordonner
  • Savoir communiquer avec les équipes : choisir le bon canal de communication, animer efficacement vos réunions distancielle et bien rédiger vos courriels
  • Mobiliser une équipe managée à distance : identifier les leviers de motivation, mettre en place les outils de pilotage et développer l’autonomie et la délégation

Partie 2 : Savoir détecter et identifier les effets psychiques de la crise COVID-19

  • Identifier les causes et facteurs de risques : sur-stress, rupture du lien social, sous ou surcharge de travail
  • Connaitre les affections psychiques associées à la crise du COVID-19 : stress post traumatique, anxiété, dépression, deuil, addictions
  • Connaitre les effets des affections psychiques sur vos équipes et sur le travail : motivation, efficacité, relationnel, perte de sens
  • Savoir détecter des signaux faibles et des pathologies installées
  • Prévenir les affections psychiques : les leviers du manager

Partie 3 : Préparer le retour à la normale et la reprise d’activité

  • Intégrer les enjeux du retour à une activité dite « normale » pour l’entreprise
  • Prendre en compte l’état physique et psychique des salariés en sortie de crise
  • Identifier les risques immédiats et différés induits par le redémarrage d’activité : stress/ burn out/ brown out, AT/MP, efficacité, erreurs
  • Anticiper les conditions du retour
  • Préparer le retour au travail : interroger, écouter, répondre, ré-accueillir

A l’issue de la formation :

Vous repartez avec le support de formation en version dématérialisée.

Formateurs :

  • Séverine REBOULLET – Consultante experte RH
  • Sifra SCHAEFFER – Consultante psychologue du travail
  • Julien JARRY – Consultant senior prévention des risques

Modalités de formation et informations pratiques :

  • Formation interactive à distance : vous pouvez échanger et poser des questions par écrit à notre formateur.
  • Dates : le mardi 12/05/2020, de 10h à 12h
  • Durée : 2 H
  • Prix : 300 € HT

Cette formation fait l’objet d’une évaluation à chaud. Cette formation peut également être organisée en INTRA Entreprise et personnalisée à vos contextes et objectifs.
Pour toute question, merci de prendre contact avec notre équipe formation@ayming.com.

Inscription à la formation : Manager votre équipe en situation d’exception (COVID-19)

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