La Région Grand Est a officiellement référencé Ayming parmi les opérateurs habilités à délivrer des missions de SMI (Stratégie et Management de l’Innovation) dans le cadre de son Parcours de transformation. Ce référencement nous permet d’accompagner les entreprises de toute taille (TPE, PME, ETI et grands groupes) issues des secteurs industrie, BTP et logistique, dans la structuration et la mise en œuvre de leurs projets d’innovation. Il s’inscrit dans une dynamique régionale ambitieuse : soutenir durablement la compétitivité économique des entreprises tout en renforçant leur résilience face aux grandes transitions industrielles, technologiques et environnementales.
Découvrez le module Innovation du Parcours de transformation
Le Parcours de transformation de la Région Grand Est : une approche globale et continue
Pensé comme un dispositif structurant et évolutif, le Parcours de transformation vise à accompagner les entreprises à chaque étape de leur développement.
Son objectif est clair : faciliter la transformation des modèles économiques et organisationnels, en s’appuyant sur des moteurs clés comme l’innovation, l’investissement productif et les transitions.
Quelques chiffres clés
- Plus de 450 offreurs régionaux référencés
- 850 modules opérés
- 418 diagnostics réalisés
- 10 M€ d’aides régionales mobilisées en soutien à l’investissement productif (dispositif régional GEC à mai 2025 hors autres aides).
- Plus de 850 entreprises accompagnées dans les secteurs industrie, BTP et logistique
Le Parcours propose un accompagnement intégré : de la sensibilisation aux enjeux des transitions jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des projets, avec des solutions d’accompagnement et de financement adaptées à chaque étape.
Le module Innovation : un levier opérationnel pour passer à l’action
Le module Innovation constitue l’un des modules transformants du Parcours de transformation.
Il répond à un constat partagé sur le terrain : de nombreuses entreprises disposent d’un potentiel d’innovation identifié, mais rencontrent des difficultés à structurer et déployer leurs projets, notamment faute de ressources internes dédiées.
Pour qui ?
- Les entreprises ayant identifié un besoin et un potentiel d’innovation
- Les PME et entreprises primo-innovantes, de façon prioritaire mais non exclusive
- Les organisations souhaitant renforcer leur capacité interne à innover, sur des enjeux produit, process ou organisationnels
Ce module n’est pas une démarche de sensibilisation : il s’agit d’un accompagnement opérationnel, mobilisable à la suite d’un diagnostic 360 ou directement via le téléservice régional.
Contenu du module Innovation : un accompagnement structuré et personnalisé
Le module Innovation est construit autour de deux grands axes, en fonction de la maturité de l’entreprise sur sa capacité à innover :
- La structuration d’une organisation interne dédiée à l’innovation
- Le développement d’une innovation produit, process ou technologique identifiée
Les différentes phases d’intervention :
- Montée en compétence et ingénierie de l’innovation
Pilotage du projet, structuration de l’organisation, identification et déploiement des outils adaptés.
- Analyse de la maturité et confirmation des axes d’innovation
Diagnostic approfondi (DTA), validation des leviers à activer : organisation, produit, process.
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) pour la préparation à la mise en œuvre
Orientation vers les accompagnements existants et mobilisation de l’écosystème innovation.
La durée totale moyenne est estimée à 20 jours, chaque phase pouvant être réalisée par un prestataire différent ou par un opérateur unique référencé.
Le rôle d’Ayming en tant qu’opérateur référencé
En tant qu’acteur du financement et de la structuration de l’innovation, Ayming met son expertise au service des entreprises du Grand Est pour :
Analyser la maturité innovation de l’organisation
Structurer une démarche innovation pragmatique, alignée avec la stratégie de l’entreprise
Sécuriser les choix structurants en amont de la mise en œuvre
Orienter vers les dispositifs d’accompagnement et l’écosystème régional les plus pertinents
Les missions sont conduites dans le respect strict du cadre défini par la Région Grand Est : méthodologie du module Innovation, agnosticisme dans les recommandations et exigence de qualité des livrables.
Un processus clair, encadré et sécurisé pour les entreprises
Le module Innovation suit un processus d’instruction et de réalisation structuré :
- Identification du besoin d’innovation par l’entreprise ou via un diagnostic 360
- Dépôt de la demande sur le téléservice régional
- Instruction et notification
- Démarrage de la prestation
- Remise des livrables à chaque phase
Les entreprises bénéficient de livrables concrets : rapports d’enjeux d’innovation, feuilles de route structurées et avant-projets détaillés préparant la mise en œuvre.
Une ambition partagée : renforcer la compétitivité des entreprises du Grand Est
Ce référencement marque une nouvelle étape pour Ayming dans son engagement aux côtés des entreprises industrielles, du BTP et de la logistique. En s’inscrivant dans le Parcours de transformation de la Région Grand Est, Ayming contribue à accélérer des projets d’innovation concrets, créateurs de valeur et de compétitivité durable pour le tissu économique régional.
Notre cabinet de conseil en innovation est référencé comme expert en CIR-CII par la médiation des entreprises depuis 2016
Nous nous engageons à respecter 5 devoirs et 11 engagements vis-à-vis de nos prestations liées au CIR et au CII. Ce référencement distingue notre double expertise technique et fiscale et notre engagement dans une dynamique de relations durables et équilibrées avec nos clients.
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