Après 2 ans de télétravail subi ou volontaire, de nombreuses réunions en visioconférence, de séminaires annulés, de distanciation sociale dans les locaux des entreprises…le travail s’est individualisé au fil du temps. Ainsi les relations entre collègues et entre le manager et son équipe ont été mises à mal. Renforcer la cohésion d’équipe devient alors impératif pour les managers afin d’assurer le bon développement de leur équipe.
Cet atelier a pour objectif d’aider les managers à prendre du recul grâce à la présentation de leviers concrets sur le rôle d’animateur d’équipe, pour donner du sens au travail collaboratif et renforcer la cohésion d’équipe.
Animé par notre experte Arielle OBADIA, Manager en Qualité de Vie au Travail, cette session vous permettra de comprendre la notion de groupe afin de recueillir les bonnes pratiques à adopter pour maintenir la cohésion entre collaborateurs.
Programme de la formation :
Partie 1 : La notion de groupe
- Ce qui définit un groupe humain,
- La notion d’appartenance
Partie 2 : Les 3 stades de développement d’une équipe
- La collection d’individus
- Le groupe
- L’équipe collaborative
Le rôle du manager leader dans l’évolution du développement de son équipe.
Partie 3 : Les leviers du manager pour renforcer la cohésion d’équipe
- Les principaux leviers pour créer ou recréer une équipe soudée, loyale et dynamisée
- Etude de cas
- Partage et bonnes pratiques des managers
A l’issue de la formation vous repartez avec le support de formation en version dématérialisée.
Formatrice :
- Arielle OBADIA – Manager en Qualité de Vie au Travail
Modalités pédagogiques et informations pratiques :
- Formation interactive à distance : vous pouvez échanger et poser des questions à la formatrice.
- Durée : 3h
- Prix : 350 € HT
Cette formation fait l’objet d’une évaluation à chaud. Cette formation peut également être organisée en INTRA Entreprise et personnalisée à vos contextes et objectifs.
Pour toute question, merci de prendre contact avec notre équipe formation@ayming.com.
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