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Déployez une démarche ambitieuse pour réduire votre absentéisme

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Ressources humaines

Ne subissez plus votre absentéisme. Face à une situation qui se dégrade, mobilisez vos managers et activez les leviers prioritaires.
Nos consultants co-construisent avec vos équipes un plan d’amélioration global qui agit sur les situations d’absence et le développement de la présence au travail.

Pour agir effacement sur l’absentéisme nos équipes travaillent à vos côtés autour 4 piliers incontournables :

  1. Animer le dispositif de gestion et prévention de l’absentéisme ; mobilier les acteurs
  2. Partager le process de gestion de l’absence
  3. Développer les facteurs de protection
  4. Agir sur les facteurs des risques

Réduction de l’absentéisme : axes de travail prioritaires

Après une analyse des phénomènes et caractéristiques de l’absentéisme, nous travaillons avec le CoPil pour :

  • co-construire les bases de la démarche de prévention de l’absentéisme : instance, animation, fréquence, outils afin de la faire vivre dans le temps,
  • sélectionner et hiérarchiser les axes de travail qui seront opérationnaliser lors des groupes de travail.

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Gestion et prévention de l’absentéisme : mise en œuvre des actions

A travers l’animation de groupes de travail (RH, managers, collaborateurs), nous amenons les participants à définir les actions concrètes et spécifiques pour agir sur l’absentéisme.
Nous les impliquons sur ce qui peut être fait au niveau individuel, collectif et organisationnel.

Démarche absentéisme : validation du plan d’action

Suite aux groupes de travail, nous synthétisons l’ensemble des actions proposées afin de :

  • sélectionner les plus pertinentes,
  • définir les périmètres d’expérimentation,
  • choisir les critères de validation et les indicateurs de suivi (taux d’absentéisme…).

Déploiement et suivi de la démarche absentéisme sur la durée

A la demande, nos consultants peuvent :

  • créer des outils personnalisés d’aide au déploiement : guide des incontournables de la gestion de l’absence, auto diagnostic…
  • assurer des points réguliers de coordination afin de suivre le déploiement de la démarche, envisager les ajustements nécessaires, organiser les retours d’expériences,
  • animer des séminaires, former les managers à la gestion et la prévention de l’absentéisme.