« Plus qu’une relation de client / fournisseur, nous avons développé avec Ayming un partenariat solide nous permettant de construire et sécuriser nos outils et nos solutions ».
Jérémy SOURD, Responsable Coordination et Performance RH chez BEL
Le contexte
Dans la continuité de son plan de transformation, Bel souhaitait déployer un nouveau SI Paie à l’horizon de 2024 afin de répondre aux enjeux suivants :
- Fiabiliser et optimiser la production de sa paie,
- Simplifier l’outil de production de paie,
- Migrer vers le SaaS afin de faciliter la maintenance,
- Maitriser les coûts du SI paie
Notre accompagnement
« Ayming est un partenaire stratégique de confiance pour mener à bien nos projets »
BEL a fait appel à Ayming pour mener à bien cette mission qui consistait notamment à réaliser un audit de conformité de la paie avec la rédaction d’un Livre Blanc, puis rédiger un cahier des charges en lien avec les équipes RH et IT de BEL et enfin les accompagner dans la gestion d’un appel d’offres, de son lancement jusqu’à la négociation avec le fournisseur retenu.
Notre client a apprécié notre offre qui correspondait particulièrement à ses enjeux de sécurisation du process de paie, formalisation des règles de gestion, structuration des besoins et d’accompagnement dans le cadre de l’appel d’offres.
« Les consultants d’Ayming nous ont permis de mener à bien notre pré-projet SI Paie en respectant les jalons clés et les timings associés. Au-delà des missions confiées, ils ont été dans l’appui et le conseil opérationnel ».
Jérémy SOURD, Responsable Coordination et Performance RH chez BEL
