Les degrés de maturité, souvent très différents, de vos projets d’innovation rendent difficile leur projection dans le temps. Cela complique aussi leur pilotage.
Nous mesurons la maturité de vos projets d’innovation et vous donnons les clés pour maitriser leur déploiement et leur financement.
Nos équipes réalisent une évaluation précise de la maturité de vos innovations grâce à des méthodes d’analyse éprouvées.
Disposez d’un outil d’aide à la décision pour prioriser vos projets d’innovation
Selon le degré de maturité de vos projets d’innovation, votre stratégie et vos moyens, nous réalisons des cartographies de vos projets d’innovation. Elles donnent lieu à la construction d’outils d’aide à la décision sur-mesure adaptés à votre besoin.
Nous mesurons la maturité de vos projets d’innovation grâce à l’analyse de :
- leur niveau de maturité technologique avec TRL (Technology Readiness Level),
- leur niveau de maturité de fabrication avec MRL (Manufacturing Readiness Level),
- l’organisation projet et la chaîne de valeur,
- le business model et le budget soutenant le projet,
- la proposition de valeur du projet.
Echelle d’évaluation de la maturité technologique avec TRL (Technology Readiness Level).
Détenir les clés pour préparer et réussir votre projet collaboratif
De nombreux dispositifs français et européens soutiennent l’effort de recherche, développement et innovation des organisations en soutenant financièrement les actions de R&D conduites notamment en partenariat.
Nos consultants vous aident à développer votre idée de projet. Ils vérifient qu’elle dispose de toutes les garanties de réussite pour maximiser ses chances d’obtenir un financement.
En fonction de la maturité de votre idée de projet, nous développons « le pitch » du projet. Pour réaliser la demande de financement, nos consultants établissent une feuille de route vous présentant des préconisations, qui porteront notamment sur :
- le positionnement du projet d’innovation par rapport à son environnement (l’état de l’art, le marché, le caractère innovant, l’exploitation des résultats, l’ambition commerciale),
- la nature des activités à financer et le besoin en compétences extérieures,
- l’adéquation avec les instruments de financement et les politiques publiques.
