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Performance R&D : évaluez la valeur de vos projets innovants

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Vous souhaitez valoriser de manière optimale vos projets de R&D et d’innovation ? Simplifiez votre pilotage en disposant d’un référentiel commun pour l’ensemble de vos parties prenantes : directions stratégique, financière et R&D.
Notre accompagnement est basé sur un outil unique qui intègre les indicateurs clés définis ensemble et s’adapte à vos problématiques d’innovation. Vous disposez alors d’un langage commun et d’une cartographie partagée qui facilitent la prise de décisions et le pilotage de vos portefeuilles de projets R&D.

Nos consultants, experts en stratégie d’innovation, replacent l’ensemble de vos projets de R&D et de vos projets innovants au sein de l’ensemble de votre écosystème (benchmark).

Ils vous aident dans votre pilotage et dans l’arbitrage des projets. Notre méthodologie va bien au-delà du pilotage. Elle développe la performance de toutes les facettes de votre R&D, de l’évaluation du risque au ROI attendu.

Un outil personnalisé, simple, évolutif adaptable à chacun de vos projets de R&D

Pour cartographier vos projets innovants en fonction de leur intérêt et des risques associés :

Les projets sont cartographiés selon trois dimensions d’analyse :

  1. le pilotage stratégique (time to market/ partenariat…) ;
  2. le pilotage de l’incertitude R&I (positionnement par rapport à la concurrence/ niveau de TRL…);
  3. le pilotage de la valeur (brevet/ financement extérieur…).

Vous disposez ainsi d’une vision synthétique des projets R&D et des indicateurs pour sélectionner les projets les plus porteurs.

Pour piloter votre portefeuille de projets  R&D : 

Vous pouvez :

  • générer des représentations en fonction des horizons de temps, d’expertises et de budget (court, moyen et long terme),
  • définir les critères de sélection du portefeuille projets au regard de la stratégie de l’entreprise,
  • construire un portefeuille de projets pertinent et équilibré.

Ce pilotage se veut :

  • dynamique car il s’adapte en temps réel à l’évolution des projets,
  • prospectif car il permet d’anticiper les besoins budgétaires et les opportunités d’investissement.

Conseil en R&D et innovation : notre mission s’adapte à vos besoins et à vos projets :

  • Audit de vos problématiques sur le pilotage de votre R&D et de votre innovation,
  • Définition des indicateurs clés (KPIs) R&D et innovation,
  • Accompagnement au pilotage du portefeuille de projets pour affiner le modèle de développement,
  • Accompagnement à l’identification des leviers à activer pour redynamiser les projets de R&D ciblés.

Outre les bénéfices liés au pilotage des projets, notre méthodologie enrichira votre stratégie via :

  • la projection du ROI,
  • la bonne gestion des ressources nécessaires,
  • la diminution des risques d’échecs,
  • l’anticipation de nouvelles opportunités d’innovation.

Chiffres clés :

+ de 30
ans d'expérience
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experts en France et à l’international toutes thématiques confondues