Vous souhaitez trouver de nouvelles opportunités pour dégager de nouveaux leviers de financement ?
Nos consultants vous accompagnent pour réduire vos besoins en fonds de roulement (BFR). Ils vous aident à maintenir durablement un flux de trésorerie optimal.
Libérez les fonds cachés bloqués au cours de votre cycle de fonds de roulement. Nos consultants :
- identifient les quick-wins,
- améliorent les processus au niveau global,
- facilitent les flux de trésorerie sur le long terme.
Optimiser les fonds de roulement pour libérer des capacités de financement
En bonne santé ou en détresse, la plupart des entreprises ont des liquidités inutilement bloquées qu’elles pourraient utiliser de manière plus productive.
Nos experts vous aident à libérer ces capacités en augmentant les liquidités pour financer votre croissance ou soulager la pression financière. Nous travaillons également à l’amélioration des processus afin que vous puissiez maintenir un flux de trésorerie optimal à long terme.
Optimisation des besoins en fonds de roulement (BFR) : notre approche globale
Nous commençons par un diagnostic qui met en évidence les quick-wins ainsi que les possibilités d’améliorations à long terme, tout au long du cycle des fonds de roulement.
Nos consultants experts identifient les écueils et les goulots d’étranglement dans tous les domaines :
Stocks :
Notre optimisation de la rotation et des niveaux des stocks permet de gérer les investissements plus efficacement et libère des fonds de roulement.
Comptes créditeurs et débiteurs :
Notre méthodologie permet d’obtenir des liquidités immédiates à différentes étapes du processus de paiement.
Supply chain :
Nous vous fournissons une vision claire de votre portefeuille de fournisseurs et évaluons vos conditions de crédit en cours.
Mesures de la performance :
Nous utilisons une gamme de mesures standard et sur-mesure pour suivre les améliorations et piloter les ajustements nécessaires le cas échéant.
Un vivier d’expertises vous accompagne tout au long de l’optimisation de votre BFR :
Professionnels expérimentés et analystes, nos équipes prodiguent des recommandations concrètes et efficaces :
- une mise en œuvre des quick-wins et des mesures correctrices nécessaires pour maintenir les économies au fil du temps,
- une définition et un développement des améliorations sous-jacentes de processus,
- un engagement au plus près de toutes les parties prenantes pour mettre en œuvre les changements nécessaires.
Gestion du BFR : vos bénéfices en termes de processus, de pilotage et de trésorerie :
L’optimisation des besoins en fonds de roulement permet un contrôle complet de vos flux de trésorerie :
- les processus sont optimisés tout au long du cycle du fonds de roulement
- vos collaborateurs disposent des outils et du savoir-faire pour une gestion et une collecte de trésorerie efficaces,
- la capacité de financement supplémentaire générée est maximisée,
- l’amélioration des performances en termes de BFR peut être maintenue sur le long terme.
