La crise sanitaire a bouleversé les modes de travail en alliant le présentiel au distanciel, ouvrant désormais la possibilité de travailler en tous lieux. Quels sont les impacts collectifs et individuels ? Devrait-on voir le management hybride comme une opportunité ? Quels sont les points clés à identifier pour gérer cette nouvelle culture de travail au sein de votre organisation ?
Notre experte Sifra Schaeffer, Consultante psychologue sociale du travail vous invite à revivre notre webinaire du 22 novembre 2021 et à découvrir comment répondre aux nouveaux enjeux managériaux. Repartez avec des éléments concrets pour aider vos managers comme leurs équipes à évoluer en situation de crise.
Thématiques abordées autour du management hybride :
Les enjeux et les tendances qui s’ancrent :
- Menaces,
- Opportunités.
Les impacts collectifs et individuels :
- Les signaux faibles du désengagement, du stress et des affections psychiques.
Les nouveaux enjeux managériaux : comment agir en situation de crise ?
- Les outils clés pour le manager
A la fin de ce webinaire vous pourrez :
- Identifier les spécificités du management hybride
- Renforcer les liens et favoriser la notion d’esprit d’équipe hybride
- Optimiser leur communication à distance
- Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe hybride
- Vous appuyer sur les apports de la psychologie positive
- Établir une « feuille de route » d’un management hybride performant
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