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Revoir le webinaire – Managers : vous avez dit perte de repères ? Les clés du management hybride en situation de crise.

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La crise sanitaire a bouleversé les modes de travail en alliant le présentiel au distanciel, ouvrant désormais la possibilité de travailler en tous lieux. Quels sont les impacts collectifs et individuels ? Devrait-on voir le management hybride comme une opportunité ? Quels sont les points clés à identifier pour gérer cette nouvelle culture de travail au sein de votre organisation ?

Notre experte Sifra Schaeffer, Consultante psychologue sociale du travail vous invite à revivre notre webinaire du 22 novembre 2021 et à découvrir comment répondre aux nouveaux enjeux managériaux. Repartez avec des éléments concrets pour aider vos managers comme leurs équipes à évoluer en situation de crise.

Revoir le webinaire

Thématiques abordées autour du management hybride :

Les enjeux et les tendances qui s’ancrent :

  • Menaces,
  • Opportunités.

Les impacts collectifs et individuels :

  • Les signaux faibles du désengagement, du stress et des affections psychiques.

Les nouveaux enjeux managériaux : comment agir en situation de crise ?

  • Les outils clés pour le manager

 

A la fin de ce webinaire vous pourrez :

  • Identifier les spécificités du management hybride
  • Renforcer les liens et favoriser la notion d’esprit d’équipe hybride
  • Optimiser leur communication à distance
  • Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe hybride
  • Vous appuyer sur les apports de la psychologie positive
  • Établir une « feuille de route » d’un management hybride performant

 

En partenariat avecLogo Skillsday


Revoir le webinaire - Managers : vous avez dit perte de repères ? Les clés du management hybride en situation de crise.

Téléchargez ce webinaire élaboré par notre experte.

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