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Formation : Participer à un projet Européen R&I avec une stratégie de leader

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Formations RH, Innovation, TVA

Vous cherchez à mieux appréhender les différents dispositifs de financement européen et établir une feuille de route adaptée pour atteindre ces leviers de financement à moyen/long terme ? Cette formation vous donnera toutes les clés pour participer aux projets Européen de R&I avec approche pro-active.

DURÉE : 1 à 2 JoursPOUR QUI ? Directeur de R&D, Directeurs Techniques, Chefs de projets

PRÉREQUIS : aucun

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Connaître les dispositifs de financement européen et comprendre leurs attentes
  • Savoir positionner votre organisation vis-à-vis des futures priorités de financement et élaborer votre stratégie Europe
  • Comprendre les principales phases et étapes dans l’obtention et la gestion d’un projet co-financé
  • Savoir construire une proposition de projet d’un point de vue coordinateur et WP leader
  • Améliorer votre visibilité dans les réseaux européens

Synthèse de la formation 

  • Les mécanismes de financements européens
  • Les bénéfices d’une telle démarche
  • Se projeter en tant que personne et en tant qu’organisation dans les programmes de financement R&I
  • La feuille de route pour atteindre ces leviers de financement à moyen/long terme
  • Le cycle de vie d’un appel à projet : de l’idée à la proposition gagnante
  • Les clés de la préparation efficace d’une proposition de projet
  • La visibilité dans les réseaux européens

Notre pédagogie

  • Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
  • Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
  • Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
  • Une formation adaptée pour un groupe de 6-12 personnes
  • Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz
  • Les livrables pédagogiques disponibles selon vos besoins : support de formation numérique, feuille de route individuelle, fiches mémo, guides pratiques
  • Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluations, tests

Programme de formation

Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).

Comprendre votre intérêt de participer à un projet Européen collaboratif : mise en pratique

Connaître les grands programmes Européens pour votre organisation (H2020, Eureka, ERANET, EIT KIC, FTI, INTERREG)

  • Comprendre leur philosophie
  • Prendre connaissance des processus associés
  • Identifier les différents types de programmes (thématiques, bottom-up, chaînes de valeur)

Définir sa stratégie de participation

  • Utiliser les programmes Européens collaboratifs pour financer les différentes phases de votre R&D (de TRL2 à TRL9) sur plusieurs années
  • Analyser les dispositifs d’intérêt pour vous
  • Définir les critères clés à intégrer afin d’élaborer votre stratégie, y compris dans la création d’un réseau de partenaires

Trouver le bon guichet pour vos projets : mise en pratique

S’approprier le cycle de vie d’un appel à projet : de l’idée à la proposition gagnante

  • Positionner et conceptualiser le projet avant l’écriture de la proposition
  • Partager le concept de Project Readiness Level : de l’idée au concept, du concept au projet collaboratif
  • Connaître le cycle de vie typique d’une proposition :
    • Le dépôt de la proposition sur le portail du participant
    • Les processus et critères de sélection
    • Le rôle des experts évaluateurs
    • L’acceptation du projet et la phase de négociation avec le financeur
  • Construire une proposition de projet d’un point de vue coordinateur et WP leader (responsable de lot de travail)
    • Valoriser la recherche et le financement de l’innovation : business development dans le cadre de l’open innovation collaborative
    • Identifier le potentiel d’innovation (positionnement par rapport à un contexte, objectifs, conceptualisation)
    • Définir l’impact et la réplication de l’innovation : valorisation, exploitation, business modèles et plans d’affaires, dissémination et communication
    • Établir les capacités d’innovation : plan de travail, plan budgétaire, capacités opérationnelles, consortium et construction de la chaîne de valeur
  • Analyser un sujet et identifier la chaîne de valeur nécessaire : Mise en pratique
  • Améliorer votre visibilité dans les réseaux européens
    • Entretenir et étendre votre réseau
    • Disposer d’outils pour identifier les meilleurs acteurs de la R&D participants aux programmes Européens
    • Participer à la genèse d’un appel à projets (TOPIC) : processus d’écriture et de sélection d’un appel à projet
    • Participer aux groupes de travail nationaux (GTN) dans sa thématique de recherche
  • Exploiter, entretenir et étendre votre réseau de contacts en Europe
    • Participer comme intervenant plutôt que comme simple participant dans les événements européens
    • Investir dans des outils ou réaliser une veille sur les projets et les acteurs (recherche de partenaires) de la R&D en Europe
    • Maintenir un projet refusé dans une nouvelle dynamique, accompagner son recyclage dans d’autres modèles de financement ou poursuivre l’effort de recherche dans d’autres projets