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Formation : Elaborer son tableau de bord RH

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Formations RH, Innovation, TVA

Vous disposez d’indicateurs et n’arrivez plus à les analyser ? Vous ne savez pas quels indicateurs suivre pour piloter vos actions ? Cette formation vous aidera à sélectionner les indicateurs qui répondront à votre politique RH et vous permettra de construire votre tableau de bord personnalisé.

DURÉE : 1,5 sur 5 JoursPOUR QUI ? Personnel paie, Personnel Ressources HumainesPRÉREQUIS : aucun

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les enjeux d’un tableau de bord simple et efficace
  • Acquérir une méthodologie pour élaborer et définir ses tableaux de bord
  • Ressources Humaines (RH)
  • Identifier les facteurs clés de son projet de mise en place d’un tableau de bord RH Savoir construire son tableau de bord  RH

Synthèse de la formation

  • Les enjeux de la mesure
  • Conception d’un tableau de bord RH
  • Gestion du projet
  • Le pilotage des actions RH

Notre pédagogie

  • Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
  • Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
  • Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
  • Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
  • Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz
  • Les livrables pédagogiques disponibles selon vos besoins : support de formation numérique, feuille de route individuelle, fiches mémo, guides pratiques
  • Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluation à chaud

Programme de formation

Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).

1. Saisir les enjeux de la mesure

Comprendre les données produites par l’organisation

  • La mesure pour le pilotage
  • La nécessité de la mesure

2. Appréhender les ingrédients d’un tableau de bord simple et efficace

  • Partager les définitions
  • Identifier les indicateurs de suivi RH
  • Définir les objectifs
  • Connaître les qualités d’un tableau de bord RH
  • Identifier les besoins des acteurs
  • Définir les indicateurs et mettre en forme le tableau de bord

3. Construire votre tableau de bord RH

  • Personnaliser  le  tableau  à  son  organisation  :  les participants  choisissent une thématique pour élaborer leur propre tableau de bord

4. Gérer son projet de mise en place d’un tableau de bord RH

  • Identifier les facteurs clés
  • Faire de son nouveau tableau de bord un atout de pilotage de sa politique RH