Managers, vous devez organiser le télétravail dans votre équipe ? Cette formation cassera vos a priori sur le travail à distance de vos collaborateurs. Vous serez sensibilisés aux enjeux et aux pratiques pour que ce nouveau mode de management soit une réussite.
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| DURÉE : 2H00 | POUR QUI ? Manager | PRÉREQUIS : aucun |
Objectifs pédagogiques de la formation
- Connaître le cadre réglementaire du télétravail
- Comprendre les enjeux du télétravail
- Intégrer les bonnes pratiques
- Challenger son mode de management
Synthèse de la formation
- Les enjeux et le cadre réglementaire du télétravail
- Les conditions de réussite du télétravail
- Les impacts organisationnels du télétravail
- Le suivi et le bilan du télétravail
Notre pédagogie
- Un partenariat gagnant avec la société Skillsday
- Une approche ATAWADAC (Any Time, Any Where, Any Device, Any Content)
- Un mode d’apprentissage permettant de pousser plus loin les atouts du digital pour les apprenants : des formats pédagogiques courts, ludiques et modernes à réaliser à leur rythme, et intégrant une mixité d’activité (jeux, vidéos, supports de cours, quiz, challenges…)
- Un parcours de formation découpé en micro learning et en module de validation, adaptés aux priorités d’apprentissage du stagiaire
- Un accès facilité sur smartphone, tablette ou ordinateur
- Des fiches mémos téléchargeables pour consolider l’apprentissage
- Un suivi de la progression des apprenants, visible par eux-mêmes et par l’entreprise
Programme de formation
1. Appréhender le cadre réglementaire
Se familiariser avec le monde du télétravail
- Ce que dit la loi
- Ce que j’en retiens
- La formalisation et les modalités de mise en place
- Le processus de mise en place
- Le temps de télétravail
- Le groupe projet
2. Connaître les enjeux du télétravail
- Intégrer une approche gagnant-gagnant
- Identifier les bénéfices et les inconvénients du télétravail
3. Organiser le télétravail
Appliquer les clés de réussite d’une démarche de télétravail au sein de l’équipe
- Je gère les demandes
- Je pilote mon équipe mixte
- J’adapte mon mode de management
- J’adopte les postures clés
- Je prends soin de mon équipe
4. Se challenger et évaluer ses connaissances
- Valider la formation par un quiz final
Tout au long de la formation e-learning, des activités de quiz et de mises en situation sont proposées pour permettre un apprentissage autonome et un suivi des acquisitions.
