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Formation : Manager le télétravail au sein de son équipe

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Formations RH, Innovation, TVA

Managers, vous devez organiser le télétravail dans votre équipe ? Cette formation cassera vos a priori sur le travail à distance de vos collaborateurs. Vous serez sensibilisés aux enjeux et aux pratiques pour que ce nouveau mode de management soit une réussite.

DURÉE : 2H00POUR QUI ? ManagerPRÉREQUIS : aucun

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Connaître le cadre réglementaire du télétravail
  • Comprendre les enjeux du télétravail
  • Intégrer les bonnes pratiques
  • Challenger son mode de management

Synthèse de la formation

  • Les enjeux et le cadre réglementaire du télétravail
  • Les conditions de réussite du télétravail
  • Les impacts organisationnels du télétravail
  • Le suivi et le bilan du télétravail

Notre pédagogie

  • Un partenariat gagnant avec la société Skillsday
  • Une approche ATAWADAC (Any Time, Any Where, Any Device, Any Content)
  • Un mode d’apprentissage permettant de pousser plus loin les atouts du digital pour les apprenants  :  des formats pédagogiques courts, ludiques  et  modernes  à  réaliser à leur rythme, et intégrant une mixité d’activité (jeux, vidéos, supports de cours, quiz, challenges…)
  • Un parcours de formation découpé en micro learning et en module de validation, adaptés aux priorités d’apprentissage du stagiaire
  • Un accès facilité sur smartphone, tablette ou ordinateur
  • Des fiches mémos téléchargeables pour consolider l’apprentissage
  • Un suivi de la progression des apprenants, visible par eux-mêmes et par l’entreprise

Programme de formation

1. Appréhender le cadre réglementaire

Se familiariser avec le monde du télétravail

  • Ce que dit la loi
  • Ce que j’en retiens
  • La formalisation et les modalités de mise en place
  • Le processus de mise en place
  • Le temps de télétravail
  • Le groupe projet

2. Connaître les enjeux du télétravail

  • Intégrer une approche gagnant-gagnant
  • Identifier les bénéfices et les inconvénients du télétravail

3. Organiser le télétravail

Appliquer les clés de réussite d’une démarche de télétravail au sein de l’équipe

  • Je gère les demandes
  • Je pilote mon équipe mixte
  • J’adapte mon mode de management
  • J’adopte les postures clés
  • Je prends soin de mon équipe

4. Se challenger et évaluer ses connaissances

  • Valider la formation par un quiz final

Tout au long de la formation e-learning, des activités de quiz et de mises en situation sont proposées pour permettre un apprentissage autonome et un suivi des acquisitions.