Managers, vous devez organiser le télétravail dans votre équipe ? vous avez des attentes, a priori sur le travail à distance de vos collaborateurs ou vous n’êtes pas sûr d’avoir les bonnes pratiques managériales ?
Dans cette formation, découvrez la recette du télétravail, pour adapter votre management dans le cadre d’une équipe mixte et rester serein dans toutes les conditions. Bénéficiez des astuces pour que ce nouveau mode de management soit une réussite.
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| DURÉE : 1H00 | POUR QUI ? Manager | PRÉREQUIS : aucun |
Objectifs pédagogiques de la formation
- Rester en contact avec son équipe
- Comprendre les enjeux du télétravail
- Intégrer les bonnes pratiques de management
- Maintenir la performance individuelle et collective
Synthèse de la formation
- Les conditions de réussite du télétravail
- L’organisation du travail à distance
- La communication et le partage
- L’adaptation du management
- Les risques du télétravail et les parades
Notre pédagogie
- Un partenariat gagnant avec la société Skillsday
- Une approche ATAWADAC (Any Time, Any Where, Any Device, Any Content)
- Un mode d’apprentissage permettant de pousser plus loin les atouts du digital pour les apprenants : des formats pédagogiques courts, ludiques et modernes à réaliser à leur rythme, et intégrant une mixité d’activité (jeux, vidéos, supports de cours, quiz, challenges…)
- Un parcours de formation découpé en micro learning et en module de validation, adaptés aux priorités d’apprentissage du stagiaire
- Un accès facilité sur smartphone, tablette ou ordinateur
- Des fiches mémos téléchargeables pour consolider l’apprentissage
- Un suivi de la progression des apprenants, visible par eux-mêmes et par l’entreprise
- Validation finale de l’atteinte des objectifs
Programme de formation
1. La recette du télétravail
- Démarrer le télétravail
- Quel manager de télétravailleurs êtes-vous ?
2. À vos ustensiles !
- Choisir son espace et son matériel
- Adopter la bonne posture
- Réagir aux premières alertes
3. Une pincée d’organisation
- Planifier le télétravail de l’équipe
- Structurer son activité
- Faire son bilan
- Savoir faire des pauses
4. Une cuillère de com’
- User de tous les modes de communication
- Informer et s’informer… à 360°
- Bien doser sa com’
5. La spécialité du chef
- Manager les individus
- Manager le collectif
- Au cœur du management à distance
- Les points de vigilance du manager
6. Surveillez la cuisson !
- Identifier les risques et les idées reçues
- Chasser les risques
- Agir en cas d’alerte
7. Top chef ?
Valider la formation par un challenge final
Tout au long de la formation e-learning, des activités de quiz et de mises en situation sont proposées pour permettre un apprentissage autonome et un suivi des acquisitions.
