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Formation : Piloter les indicateurs de l’absentéisme

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Formations RH, Innovation, TVA

Vous avez des difficultés à mesurer et à analyser l’absentéisme au sein de votre organisation ? Nous vous accompagnons pour définir la méthodologie de calcul du taux d’absentéisme, identifier et analyser les indicateurs adaptés à votre contexte.

DURÉE : 1 Jour + 1 JourPOUR QUI ? Personnel paie, Personnel Ressources HumainesPRÉREQUIS : Maîtriser les systèmes de paie ou gestion des temps internes

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Acquérir une méthodologie pour construire et suivre ses indicateurs d’absentéisme
  • Disposer de repères d’analyse pour les indicateurs d’absentéisme

Synthèse de la formation

  • La méthode d’évaluation de l’absentéisme
  • L’identification des indicateurs d’analyse
  • L’élaboration des indicateurs
  • L’exploitation des indicateurs d’absentéisme

Notre pédagogie

  • Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
  • Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
  • Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
  • Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
  • Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz, brainstorming
  • Les livrables pédagogiques : votre cartographie de l’absentéisme présentant avec l’analyse de vos indicateurs, un support Excel pour aider à l’élaboration de cette cartographie, une fiche mémo d’analyse des indicateurs
  • Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluation à chaud

formation-prévention-absentéisme

Programme de formation

Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).

J O U R   1   :   Construire sa méthodologie et ses indicateurs

1. Définir votre méthodologie de calcul des indicateurs d’absentéisme

S’approprier le contexte de l’absentéisme et les modalités de mesure

  • Evaluation de l’absentéisme
  • Cadrage du contexte d’analyse
  • Objectifs de la mesure de l’absentéisme
  • Définition de l’absentéisme
  • Définition de la formule de calcul de votre taux d’absentéisme

Construire vos indicateurs d’analyse

Identifier les composantes essentielles pour mesurer l’absentéisme

  • Caractéristiques des absences
  • Profils des collaborateurs
  • Approche transversale du taux d’absentéisme
  • Estimation du coût de l’absentéisme

Travaux intersession à réaliser par les participants :  l’élaboration des indicateurs d’absentéisme selon la méthodologie et les segmentations  définies.

J O U R   2   :   Analyser vos indicateurs

1. Comprendre les tendances et caractéristiques de votre absentéisme

Se familiariser avec les indicateurs

  • Bonnes pratiques
  • Ecueils à éviter
  • Repères d’analyse
  • Partage des retours d’expérience

2. Piloter la mesure de l’absentéisme

  • Faire la différence entre cartographie et tableau de bord
  • Savoir définir quels indicateurs pour quels acteurs ?