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Formation : Développer la culture de la gagne et l’esprit de conquête

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Formations RH, Innovation, TVA

Vous souhaitez améliorer les performances de vos équipes et fédérer autour d’objectifs communs ? Nous vous proposons grâce au partenariat avec Lyon ASVEL Féminin d’expérimenter et de partager des techniques de management liant le sport de haut niveau et le monde de l’entreprise.

DURÉE : 1 JourPOUR QUI ? Manager, Membre du comité de directionPRÉREQUIS : aucun

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Acquérir les fondamentaux de management du sportif de haut niveau
  • Pouvoir le transposer au monde de l’entreprise par la pratique d’outils de management opérationnels
  • Permettre à chaque salarié d’atteindre un niveau de performance dans un esprit de conquête
  • Développer la cohésion de groupe par des mises en situation et d’exercices pratiques autour du basket

Synthèse de la formation

  • Favoriser l’autonomie de ses collaborateurs
  • Définir des objectifs individuels au service d’objectifs collectifs
  • Développer l’engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées
  • Mener des actions pratiques pour mieux travailler ensemble
  • Susciter l’adhésion autour des objectifs à atteindre

Notre pédagogie

  • Un partenariat gagnant avec Lyon ASVEL Féminin
  • Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
  • Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
  • Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
  • Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
  • Les outils pédagogiques utilisés : mise en situation, vidéo, atelier, outils de management dans le sport de haut niveau, théorie organisationnelle de Berne, analyse transactionnelle, Process  Com, PNL
  • Des mises en pratique sur le terrain autour du basket (spécifiques pour les sessions organisées dans les locaux de Lyon ASVEL Féminin)
  • Livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluation à chaud

Programme de formation

Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…). Les sessions sont animées tout ou partie dans les locaux de Lyon ASVEL Féminin.

1. Développer la culture de la gagne : l’importance de l’individu

  • Comment intégrer la culture de la gagne dès la construction de son équipe ?
  • Positionner et accompagner chaque membre de l’équipe pour le rendre plus performant
  • Savoir identifier et valoriser les capacités innées
  • Développer la confiance en soi auprès de chaque membre du groupe

2. Définir des objectifs individuels au service des objectifs collectifs dans un environnement concurrentiel

  • Comment identifier la concurrence ?
  • Placer la confiance en soi au cœur du dispositif (son rôle, ses compétences, ses qualités, son équipe, ses forces et faiblesses)
  • Accompagner chacun à développer l’esprit d’équipe (sentiment d’appartenance, culture du groupe)
  • Savoir valoriser et responsabiliser

3. Gérer son stress pour répondre aux résultats attendus

– A l’instant présent :

  • Comprendre les phénomènes du stress pour mieux les appréhender et accompagner son équipe
  • Comment identifier les facteurs de stress et ressentir leur influence sur son propre comportement ?

– A moyen terme :

  • Développer son leadership par la mise en place d’outils limitant les processus
  • « parasitant », tout en renforçant l’intimité du groupe et augmenter les capacités de chacun

4. Identifier les freins à la performance et savoir en sortir

Etre attentif aux comportements individuels et collectifs

  • Savoir intervenir lorsqu’une situation anormale est identifiée
  • Comprendre les principes du triangle dramatique (position Persécuteur/ Sauveur/ Victime)

– Maîtriser la reformulation et en faire un véritable outil de management

5. Distinguer le rôle du leader et du hiérarchique dans les processus de groupe

– Savoir positionner des objectifs en cohérence avec le projet de l’organisation

– Connaître les leviers de motivation et stimuler chaque membre du groupe

  • Motivation intrinsèque et extrinsèque : de quoi parle-t-on ?
  • Quelle distinction entre objectifs de résultat et performance ?