Choisir le site Internet de votre pays
Fermer

Formation : Développer l’autonomie de son équipe

Accueil > Formations RH, Innovation, TVA > Formations management > Formation : Développer l’autonomie de son équipe
Formation-autonomie-equipe-1000x470
Dans cette section
Formations RH, Innovation, TVA

Améliorez la performance de votre équipe en favorisant l’autonomie ! Cette formation vous aidera à mieux accompagner vos collaborateurs et à déléguer afin de développer les activités de votre équipe.

DURÉE : 1 JourPOUR QUI ? ManagerPRÉREQUIS : aucun

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les fondamentaux de l’autonomie
  • Savoir s’autoévaluer et analyser ses collaborateurs
  • Appliquer la délégation pour favoriser l’autonomie
  • Savoir motiver chaque membre de l’équipe

Synthèse de la formation

  • Le lien entre mode de management et autonomie
  • La motivation et l’accompagnement pour favoriser l’autonomie
  • La nécessité de savoir déléguer pour développer l’autonomie

Notre pédagogie

  • Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
  • Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
  • Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
  • Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
  • Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz
  • Les livrables pédagogiques disponibles selon vos besoins : support de formation numérique, feuille de route individuelle, fiches mémo, guides pratiques
  • Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluation à chaud

Programme de formation

Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).

1. Adapter son management pour favoriser l’autonomie

  • Définir les notions d’autonomie, d’indépendance, de dépendance
  • Prendre conscience de la place et du rôle du  manager
  • Identifier les styles de management

2. Motiver et accompagner son équipe

  • Comprendre les différentes formes de motivation
  • Permettre à chacun de se développer professionnellement
  • Détecter les soutiens nécessaires et les apports attendus par l’équipe
  • Savoir déléguer pour développer l’autonomie
  • Développer sa vigilance et savoir réagir en cas de dérive

3. Développer la délégation, l’autonomie et la prise d’initiative

  • Suivre les évolutions
  • Encourager les prises d’initiative
  • Etre à l’écoute des difficultés et apporter des réponses
  • Accompagner le développement des compétences de chaque collaborateur

4. Construire son Plan d’Action Individuel (PAI)