Vous cherchez constamment à améliorer vos opérations, au niveau de l’efficacité opérationnelle, de la qualité et de la maîtrise des coûts.
Nos consultants optimisent vos coûts sur l’ensemble de la chaîne de valeur de vos opérations.
Ils accompagnent la transformation de la totalité de vos opérations grâce à la gestion du changement pour engager vos équipes.
Toute organisation doit constamment chercher à améliorer ses opérations pour rester compétitive et atteindre ses objectifs stratégiques.
La performance dans les fonctions essentielles Achats, contrôle des coûts, gestion du personnel et changements organisationnels et technologiques, est essentielle au succès de votre entreprise.
Nous disposons d’une expertise spécialisée et des connaissances sectorielles nécessaires pour évaluer en profondeur votre situation dans toute sa complexité. Nous fournissons une feuille de route pour l’amélioration de la transformation et tout le soutien dont vous avez besoin pour mettre en œuvre le changement et obtenir les résultats.
Opérations : notre approche globale
Nos consultants sont reconnus à la fois pour leur expertise théorique et pour leur expérience pratique dans la mise en œuvre et la gestion du changement. Avec plus de 150 spécialistes des Achats et des opérations en Europe et en Amérique du Nord, nos équipes interculturelles possèdent une vaste expérience de l’industrie et des catégories.
Nos équipes sont focalisées sur une approche opérationnelle :
- Conseils pratiques,
- Résultats concrets,
- Économies,
- Méthodes de travail plus engageantes et agiles,
- Capacités de gestion de programmes complexes et de grande envergure.
Nous mettons en place les processus nécessaires pour créer de la valeur durable qui subsiste longtemps après la fin de nos missions.
Ce que nous faisons pour améliorer la performance de vos opérations
Nos équipes de performance opérationnelle sont expertes dans les Achats traditionnels et numériques (e-procurement). Elles s’appuient également sur la richesse de l’expertise de notre groupe en matière de finance, de ressources humaines et d’innovation.
Nos expertises répondent à ces fonctions et priorités essentielles aux opérations :
Optimisation des coûts :
En analysant les dépenses, les besoins des parties prenantes et des clients, la conception des produits et l’analyse comparative des coûts, nous réalisons des économies en cours d’exercice et à long terme.
Digitalisation :
L’intégration complète de la data science dans notre analyse de votre supply chain et procurement génère des informations qui profitent à l’ensemble de l’entreprise, soutenues par des outils numériques et prédictifs pour guider la performance.
Change management :
Développer votre capital humain et responsabiliser vos employés, en alignant la performance sur votre stratégie, afin que le business fonctionne plus intelligemment, soutenu par nos outils et analyses numériques.
Excellence opérationnelle :
En utilisant la data science et notre méthodologie LeanValue™, nous analysons et automatisons les processus et optimisons la productivité, tout en soutenant votre programme de transformation.
Depuis plus de 30 ans, nos équipes accompagnent les organisations dans l’amélioration de leurs performances et leur pérennisation dans le temps – dans un contexte de concurrence et d’évolution technologique, et dans une variété d’industries et de secteurs, privés et publics.
Découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser vos opérations.
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