A l’heure du digital et de l’e-procurement, la transformation et la digitalisation des achats sont au cœur de vos réflexions. Vous souhaitez repenser vos processus achats ? Selon vous, la fonction achats doit être encore plus intégrée à la stratégie globale de votre entreprise ? Vous voulez donner à votre fonction achats une nouvelle dimension stratégique avec de nouvelles méthodes qui optimisent la rentabilité, le ROI et la maîtrise des coûts ?
Nos consultants vous accompagnent dans ces changements fondamentaux de la fonction achats.
Transformation des achats
La conception et la mise en œuvre des transformations achats se traduit par un changement fondamental portant sur :
- L’exercice de sa fonction achats,
- Les interactions avec l’ensemble de votre organisation en interne, d’une part, et vos fournisseurs en externe, d’autre part.
Cela passe par une approche sur-mesure.
Pour concevoir une transformation des achats efficace, il est nécessaire d’aligner les objectifs ainsi que la stratégie avec le niveau actuel de service délivré par le département achats. Ainsi, la transformation de la fonction achats contribuera à apporter des bénéfices pérennes au sein de votre organisation.
Nos équipes de consultants expérimentés, professionnels des achats, vous accompagnent dans vos démarches de changement afin de :
- En premier lieu, établir une base de coûts efficiente pour tous les biens et services achetés, et les dépenses engagées. Sa maîtrise vous permettra de réaliser des économies et des gains de rentabilité sur la durée.
- Ensuite, assurer que votre stratégie et vos processus achats sont adaptés à l’objectif visé. Nous analysons vos processus achats de base tels que : le sourcing stratégique, le category management, la gestion des relations fournisseurs (SRM). L’analyse va jusqu’à l’évaluation du modèle opérationnel de la fonction et des méthodes de travail qui définissent les interactions avec vos intervenants internes.
- Enfin, vous offrir une nouvelle dimension stratégique à la fonction : générer plus de valeur ajoutée. Notamment, notre méthode LeanValue® permet de faire des achats une fonction centrale de votre entreprise.
Les leviers de votre transformation des achats
Vos équipes travaillent en proche collaboration avec nos consultants afin que le process de transformation soit le plus adapté à vos modes de fonctionnement.
Nos équipes traduisent votre stratégie en projets d’implémentation et ainsi insufflent votre vision de transformation en réalité opérationnelle.
Notre programme de mise en œuvre éprouvé comprend notamment :
- Réalisation des ateliers de travail afin de transformer vos processus (séances de travail collectives, formalisation des idéations, propositions d’amélioration via des matrices pain gain)
- Définition des équipes de projet et des compétences requises
- Aide à vos équipes à s’adapter au processus de transformation
- Mise à niveau de vos outils digitaux utilisés (e-procurement, dashboard..)
- Mise en place des meilleures pratiques du marché au sein de votre organisation.
Cette transformation est un levier pour une transformation et digitalisation des achats.
Digitalisation des achats
Vous souhaitez exploiter le potentiel du procure to pay et de l’e-procurement ? Rendre vos processus achats plus fluides ? Nos consultants vous accompagnement dans la structuration et le déploiement d’une stratégie de digitalisation de votre fonction achats adaptées à vos enjeux.
Une fonction achats connectée et capable de fluidifier le fonctionnement de votre entreprise
La fonction achats a déjà entamé son virage numérique. En effet de nombreuses solutions d’e-procurement autonomes et intégrées sont d’ores et déjà déployables auprès d’un large panel de fournisseurs. Cependant, l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de digitalisation de vos achats adaptée aux objectifs de votre entreprise constitue un véritable challenge.
Dans un monde de plus en plus digitalisé, où les chaînes d’approvisionnement, l’IA et le machine learning sont interconnectés, il ne fait aucun doute que la technologie constitue un outil-clé. Déployée efficacement, la technologie peut permettre à votre entreprise d’augmenter de manière notable sa productivité et ainsi, pour les ressources dont vous disposez, de se recentrer sur des tâches à plus haute valeur ajoutée.
Allier l’utilisation intelligente de la Data pour fluidifier vos processus
L’expertise achats de nos équipes, liée à la connaissance fine des solutions proposées en e-procurement, vous permettront de bâtir la performance capable de générer de réels gains de productivité.
Nous pourrons ainsi piloter au sein de votre structure :
- Le développement d’une stratégie de digitalisation de la fonction achat,
- La sélection et la mise en œuvre de solutions éprouvées d’e-procurement. Ce qui comprend :
- Des tableaux de bord permettant une globale vision sur les dépenses d’achat
- Des moyens de réaliser de l’e-Sourcing
- La gestion des contrats et des relations avec les fournisseurs
- Des plateformes clé en main de Source to Pay et Purchase to Pay.
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