Vous souhaitez valoriser de manière optimale vos projets de R&D et d’innovation ? Simplifiez votre pilotage en disposant d’un référentiel commun pour l’ensemble de vos parties prenantes : directions stratégique, financière et R&D.
Notre accompagnement est basé sur un outil unique qui intègre les indicateurs clés définis ensemble et s’adapte à vos problématiques d’innovation. Vous disposez alors d’un langage commun et d’une cartographie partagée qui facilitent la prise de décisions et le pilotage de vos portefeuilles de projets R&D.
Nos consultants, experts en stratégie d’innovation, replacent l’ensemble de vos projets de R&D et de vos projets innovants au sein de l’ensemble de votre écosystème (benchmark).
Ils vous aident dans votre pilotage et dans l’arbitrage des projets. Notre méthodologie va bien au-delà du pilotage. Elle développe la performance de toutes les facettes de votre R&D, de l’évaluation du risque au ROI attendu.
Un outil personnalisé, simple, évolutif adaptable à chacun de vos projets de R&D
Pour cartographier vos projets innovants en fonction de leur intérêt et des risques associés :
Les projets sont cartographiés selon trois dimensions d’analyse :
- le pilotage stratégique (time to market/ partenariat…) ;
- le pilotage de l’incertitude R&I (positionnement par rapport à la concurrence/ niveau de TRL…);
- le pilotage de la valeur (brevet/ financement extérieur…).
Vous disposez ainsi d’une vision synthétique des projets R&D et des indicateurs pour sélectionner les projets les plus porteurs.
Pour piloter votre portefeuille de projets R&D :
Vous pouvez :
- générer des représentations en fonction des horizons de temps, d’expertises et de budget (court, moyen et long terme),
- définir les critères de sélection du portefeuille projets au regard de la stratégie de l’entreprise,
- construire un portefeuille de projets pertinent et équilibré.
Ce pilotage se veut :
- dynamique car il s’adapte en temps réel à l’évolution des projets,
- prospectif car il permet d’anticiper les besoins budgétaires et les opportunités d’investissement.
Conseil en R&D et innovation : notre mission s’adapte à vos besoins et à vos projets :
- Audit de vos problématiques sur le pilotage de votre R&D et de votre innovation,
- Définition des indicateurs clés (KPIs) R&D et innovation,
- Accompagnement au pilotage du portefeuille de projets pour affiner le modèle de développement,
- Accompagnement à l’identification des leviers à activer pour redynamiser les projets de R&D ciblés.
Outre les bénéfices liés au pilotage des projets, notre méthodologie enrichira votre stratégie via :
- la projection du ROI,
- la bonne gestion des ressources nécessaires,
- la diminution des risques d’échecs,
- l’anticipation de nouvelles opportunités d’innovation.
Chiffres clés :
