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Formation : Renforcer son leadership pour être un manager leader

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Formations RH, Innovation, TVA

Découvrez votre potentiel de manager leader ! Cette formation vous permettra de développer et renforcer votre leadership au sein de votre équipe par le suivi d’un plan d’action individuel.

DURÉE : 2 JoursPOUR QUI ? ManagerPRÉREQUIS : aucun

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Affirmer son leadership
  • Renforcer la cohérence de ses actes et sa capacité à s’ajuster aux collaborateurs
  • Mettre en place une démarche d’accompagnement des collaborateurs
  • Dégager des pistes de progrès concrètes pour sa pratique
  • Développer de nouvelles postures, savoir gérer des situations difficiles, savoir négocier

Synthèse de la formation

  • Approfondissement sur le leadership et les postures de médiateur, de coach
  • Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager leader
  • Savoir donner un feedback
  • Repérer les techniques de coaching utilisables par un manager
  • S’approprier quelques outils du manager « coach / médiateur » : communiquer, négocier, recadrer
  • Définir son plan d’action individuel.

Notre pédagogie

  • Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
  • Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
  • Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
  • Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
  • Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz
  • Les livrables pédagogiques disponibles selon vos besoins : support de formation numérique, feuille de route individuelle, fiches mémo, guides pratiques
  • Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluation à chaud

Programme de formation

Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).

1. Définir ce qu’est un manager leader

  • Se questionner sur les rôles et les missions d’un manager
  • Passer du manager au leader : quelles différences ?
  • Repérer ses modèles de leader, ses références personnelles, ses croyances
  • Affirmer son leadership au sein de sa structure

2. Développer sa posture de leader au service de l’équipe

  • Connaître son équipe
  • Faire les liens entre développement du leadership et stades de développement de l’équipe
  • S’auto positionner sur sa posture de leader vs stade de développement de mon équipe
  • Identifier les freins et les ressources au développement de son leadership

3. Améliorer l’implication de l’équipe

  • Développer une vision inspirante et partagée pour fédérer
  • Connaître les outils pour développer la posture de manager coach
  • S’appuyer sur les postures du quotidien pour modeler une posture de manager coach

4. Se mettre dans une posture de manager leader

  • Développer ses pratiques managériales par l’appropriation d’outils de développement de la posture
  • Participer à un atelier de co-développement (sélection du sujet de consultation par le groupe lors de la session)