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Formation : Prévenir les risques psychosociaux dans un contexte de changement ou de transformation

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révenir les risques psychosociaux dans un contexte de changement
Dans cette section
Formations RH, Innovation, TVA

Managers, agissez face aux risques liés aux changements et aux futures transformations ! Cette formation orientée sur la mise en pratique vous aidera à mieux appréhender les RPS afin de mettre en place des actions de prévention et d’accompagnement auprès des salariés.

DURÉE : 1 JourPOUR QUI ? Manager, Membre du comité de directionPRÉREQUIS : aucun

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Disposer de points de repères sur l’impact des changements et le lien avec les Risques Psychosociaux (RPS)
  • Détecter les signaux faibles dans un contexte de changement
  • S’approprier les 3 niveaux de prévention pour accompagner les changements
  • Développer le collectif pour renforcer ses ressources

Synthèse de la formation

  • L’identification des liens entre changement et RPS
  • Des outils pour agir sur les RPS
  • L’importance du collectif dans un contexte de changement

Notre pédagogie

  • Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
  • Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
  • Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
  • Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
  • Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier post-it, quiz
  • Les livrables pédagogiques disponibles selon vos besoins : support de formation numérique, feuille de route individuelle, fiches mémo, guides pratiques
  • Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluation à chaud

RPS

Programme de formation

Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).

1. Prendre conscience des liens entre changement et RPS

  • Connaître les impacts du changement sur l’individu et le collectif (résistances, moteurs et besoins)
  • Savoir cartographier les impacts principaux
  • Identifier les liens entre impacts et risques potentiels

2. Détecter les signaux faibles dans un contexte de changement

  • Pouvoir détecter les signaux faibles au quotidien (changements individuels et collectifs)
  • Pratiquer l’écoute active et le feedback
  • Savoir orienter les salariés en souffrance vers les acteurs de la prévention

3. Pratiquer les 3 niveaux de prévention des RPS

  • Connaître les rôles et les responsabilités de chacun
  • Définir les actions d’accompagnement possibles aux 3 niveaux de prévention
  • Disposer de points de repères pour accompagner les changements
  • Communiquer : élément indispensable en contexte de changement

4. Développer le collectif pour renforcer ses ressources

  • Concentrer le collectif sur son périmètre d’actions
  • Développer la cohésion
  • Savoir adapter en continu son organisation et ses pratiques dans les phases de changement
  • Associer ses équipes pour co-construire l’activité sur un périmètre défini