La conduite du changement a des conséquences sur tous vos salariés. En cas de changement organisationnel au sein de votre structure, il est primordial que vos managers soient formés à la prévention des RPS.
Nous vous proposons une formation à l’attention des managers, qui a pour objectif d’accompagner ceux-ci à prévenir les RPS et accompagner leurs collaborateurs dans un contexte de changement organisationnel. Cette formation orientée sur la mise en pratique, et construite sur base de situations concrètes de travail, vous aidera à intégrer des stratégies d’actions et construire votre plan d’actions.
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| DURÉE : 2 Jours | POUR QUI ? Manager, Membre du comité de direction | PRÉREQUIS : aucun |
Objectifs pédagogiques de la formation
- Disposer de points de repères sur l’impact des changements et le lien avec les Risques Psychosociaux (RPS)
- Détecter les signaux faibles dans un contexte de changement
- S’approprier les 3 niveaux de prévention pour accompagner les changements
- Développer le collectif pour renforcer ses ressources
Synthèse de la formation
- L’identification des liens entre changement et RPS
- Des outils pour agir sur les RPS
- L’importance du collectif dans un contexte de changement
Notre pédagogie
- Une adaptabilité aux réalités du terrain et aux participants, une approche personnalisée au contexte, une mise en pratique in situ permanente
- Une interaction entre pairs favorisant l’apprentissage et le partage d’expérience
- Des échanges avec nos formateurs avec qui vous pourrez mettre en place un plan d’accompagnement
- Une formation adaptée pour un groupe de 10-12 personnes
- Les outils pédagogiques utilisés : outils collaboratifs et interactifs d’animation, ateliers de co-développement, mises en situation, atelier mind-mapping, quiz
- Les livrables pédagogiques disponibles selon vos besoins : support de formation numérique, feuille de route individuelle, fiches mémo, guides pratiques
- Les livrables administratifs : attestation individuelle de présence, évaluations, tests
- Validation finale de l’atteinte des objectifs
Programme de formation
Ce programme peut s’adapter au plus près de vos besoins (durée, objectifs…).
1. Prendre conscience des liens entre changement et RPS
- Connaître les impacts du changement sur l’individu et le collectif (résistances, moteurs et besoins)
- Savoir cartographier les impacts principaux
- Identifier les liens entre impacts et risques potentiels
2. Détecter les signaux faibles dans un contexte de changement
- Pouvoir détecter les signaux faibles au quotidien (changements individuels et collectifs)
- Pratiquer l’écoute active et le feedback
- Savoir orienter les salariés en souffrance vers les acteurs de la prévention
3. Pratiquer les 3 niveaux de prévention des RPS
- Connaître les rôles et les responsabilités de chacun
- Définir les actions d’accompagnement possibles aux 3 niveaux de prévention
- Disposer de points de repères pour accompagner les changements
- Communiquer : élément indispensable en contexte de changement
4. Développer le collectif pour renforcer ses ressources
- Concentrer le collectif sur son périmètre d’actions
- Développer la cohésion
- Savoir adapter en continu son organisation et ses pratiques dans les phases de changement
- Associer ses équipes pour co-construire l’activité sur un périmètre défini
Tarif : sur devis
Modalités et délais d’accès : nous consulter
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